Data de publicação: 15/04/2020

Covid19. Sudão do Sul. Atualização da SSVP Sudão do Sul

Conselho Geral Internacional

Desde que a OMS declarou o COVID-19 uma pandemia global, o Sudão do Sul seguiu o exemplo e declarou uma série de medidas preventivas para deter a propagação da doença dentro de seus limites e para garantir a segurança de seus cidadãos.

Por ser um país sem costa marítima e depender da Uganda e do Quênia para a importação de alimentos e outros bens essenciais, o fechamento das fronteiras afetou o Sudão do Sul. A boa notícia é que, apesar do frágil sistema de saúde do país, o Sudão do Sul não relatou nenhum caso de COVID- 19 até agora.

O chefe dos Estados pertencentes à Autoridade Intergovernamental para o Desenvolvimento (IGAD) realizou uma conferência online para discutir e estabelecer estratégias para ampliar os planos de resposta e descobrir como progredir nas medidas urgentes de proteção do COVID-19 para a região.

Localmente, o Sudão do Sul formou uma força-tarefa de alto nível, chefiada pelo Presidente, que anunciou as seguintes medidas de proteção (a serem revisadas no dia 25 de abril) para salvaguardar o país:  

  1. Fechamento do aeroporto internacional de Juba e outras pistas de pouso; e de todas as fronteiras com os países vizinhos. 
  2. Distanciamento social seguro.
  3. Fechamento de todas as instituições públicas e privadas. 
  4. Limitação do tempo de trabalho a meio período.
  5. Pessoal não essencial em departamentos governamentais, instituições e organizações privadas, com um mês de licença obrigatória remunerada.
  6. As lojas não essenciais permanecerão fechadas. 
  7. O transporte público com metade da sua capacidade.
  8. O toque de recolher é imposto em todo o país.  

Impacto da COVID-19 no país

Algumas das medidas tomadas pela força-tarefa de alto nível no COVID-19 estão listadas abaixo:

– Os preços dos produtos alimentícios subiram drasticamente.

– Alta taxa de desemprego.  

– A maioria das famílias tem sido impulsionadas para a linha de pobreza.  

– Imposição de toque de recolher. 

– Outras doenças fatais como Malária, HIV, Hepatite e muitas outras podem ameaçar a vida de muitas pessoas no país.  

Impacto da COVID-19 na Sociedade de São Vicente de Paulo

Agindo em conformidade com as diretrizes das autoridades sanitárias do dia 25 de março de 2020, a Sociedade de São Vicente de Paulo tomou as seguintes medidas:

  1. O Centro de Formação Profissional (VTC) foi fechado por 30 dias.
  2. O Jardim de Infância e a Escola Primária estarão fechados durante o mesmo período.
  3. O Escritório instituiu medidas como o fornecimento de lavagem de mãos com água e sabão em todas as instalações.
  4. O pessoal não essencial tem direito a 30 dias de férias anuais remuneradas. 
  5. O Lar “Tenha Esperança” foi abastecido com os alimentos necessários durante este fechamento e as orientações sanitárias foram dadas aos funcionários e beneficiários para os manter conscientes de como podem se proteger do COVID-19.
  6. Aprendizado, exercícios de informática e atividades habituais em casa durante as férias impostas. 
  7. Interrupção da construção de novas salas de aula da escola. O custo dos materiais de construção aumentou 20% e se espera que continue a aumentar à medida que o impacto da epidemia atinja a fraca economia do país. 
  8. O apoio da SVDP e as visitas aos pobres nas conferências de caridade foram afetados. 

Diante da situação atual, a gestão da SVDP adotou as seguintes diretrizes: 

  1. Nomeação do Dr. Wilson Lado Santo, gerente executivo assistente da SVDP, como pessoa responsável pelos preparativos do Corona Virus e aconselhamento dentro da São Vicente de Paulo, do Sudão do Sul.
  2. O Diretor de VTC da SVDP e sua equipe revisarão o calendário de treinamentos e cursos para reduzir e ajustá-lo de acordo com as circunstâncias do momento. 
  3. A Direção orientou a administração escolar a preparar e desenvolver estratégias, políticas e diretrizes escolares que ainda não estão concluídas.
  4. A Direção também resolveu acelerar a conclusão das salas de aula, que estão em construção.
  5. O escritório tem se preparado para os piores cenários de casos para as operações essenciais e situações de emergência, dispondo a todo momento de um transporte em boas condições.
  6. A Direção irá monitorar regularmente a situação.